一场突如其来的疫情，给钛镁合金门窗行业的2020开年带来一层阴霾，许多线下门店停摆、整体市场交易遇冷、中小企业岌岌可危……

钛镁合金门窗企业与很多行业的截然不同在于，它的底层逻辑还是To B，而不是To C。在许多钛镁合金门窗企业的心中，客户依然是经销商，只要把货卖给经销商就完成了。

但在当下，线下商业的底层逻辑应该是先To C，通过产品创新给消费者一个选择你而不选择别人的理由，用差异化价值抢占用户认识，掌握价格体系；再To B，让经销商，终端，导购都有充分的动力，愿意付出努力来一起经营好这个品牌，让商业产生正循环。

如果产品同质化，总靠促销，经销商很难盈利，商业生态必然会进入负循环。现在的钛镁合金门窗行业，消费者有很多的选择，这时就不是企业生产的战争，也不是企业宣传渠道的战争，而是消费者心里端的战争了；这个时候，想在钛镁合金门窗行业脱颖而出，家美莱门窗觉得最根本的应该是如何打赢消费者的心里。